Cuaderno Extremeño para el Debate y la Acción

Por Joaquín Sánchez Gallego, ingeniero, economista y consultor de Don Benito, y autor en el Cuaderno extremeño para el debate y la acción –

En una intervención equivalente a una sesión de investidura, el miércoles 5 de mayo, el presidente de la Junta de Extremadura describió en la Asamblea de Extremadura, entre muchas otras cosas, dos iniciativas que me parecen de una importancia enorme para el desarrollo de nuestra región.

Me estoy refiriendo a la estrategia de reindustrialización y a las medidas de transformación digital como soporte a esta. Vara destacó la necesidad de la participación del sector privado en las inversiones para poder llevarlas a cabo, inversiones que los empresarios están dispuestos a realizar siempre que tengan la ayuda de una administración ágil a fin de poner en marcha nuevos proyectos y recursos de profesionales que emplear y que estén dotados tanto de los conocimientos técnicos como de las habilidades necesarias.

Ambas iniciativas están dentro del contenido de la Agenda para la Reactivación Social y Económica de Extremadura, desarrollada en función de 11 ejes estratégicos: empleo y competitividad empresarial, estrategia digital, pacto por la ciencia y la tecnología, Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, reto demográfico y despoblación, sanidad y políticas sociales, igualdad de género, Unión Europea, reforma de la PAC y política de cohesión, plan de vivienda y movilidad e infraestructuras.

El discurso ha sido amplio, denso y no fácil de seguir por el ciudadano de a pie, pero espero que los dirigentes empresariales y actores clave de la sociedad hayan podido evaluarlo adecuadamente. Son muchos los retos que esta agenda supone y que, aparte de las objeciones, comentarios, mejoras o cambios que los otros grupos políticos de la Cámara pongan, expongo a continuación:

1. Que sea a partir de proyectos realistas a la hora de llevarse a cabo.
2. Que las pymes, cooperativas, autónomos y otros colectivos empresariales participen de manera efectiva y en igualdad a la hora de poder ser escuchados, y de opinar y participar del mismo modo que lo hacen las grandes empresas y corporaciones regionales, nacionales o multinacionales.
3. Gran apoyo a la educación: formación y aprendizaje e impulso la FP.
4. Coordinar las diferentes actividades de los distintos departamentos, colectivos públicos o privados y empresas particulares para que los esfuerzos que ya se están realizando o planificando en acciones de Transformación Digital logren una convergencia de objetivos y resultados, en lugar de una diversidad de acciones desintegradas que consuman esfuerzos innecesariamente.
5. Que haya un equipo institucional que lidere esa coordinación en lugar de acudir, como muchas veces se hace, a empresa externas, que lo que van buscando son horas-hombre que facturar.
6. Que los fondos que provengan del programa Next Generation vayan fundamentalmente a las pymes y otros colectivos empresariales, y no a las grandes empresas, como otras veces ha ocurrido. En esto, el presidente dejó muy claro su compromiso y esfuerzo para que eso no ocurra.

Hay muchos más retos en los que no voy a entrar, pero me ha parecido muy importante el talante y el enfoque del presidente para que podamos esperar con fundamento que esta Agenda para la Reactivación Social y Económica de Extremadura se pueda llevar a término. Naturalmente, para ello hay que contar con todos los jugadores clave de la política, la administración y la sociedad, con una actitud positiva y comprometida y con el reto que ello conlleva bien presente, además de que sea el sentido de Estado (de región, en este caso) el que prevalezca (al contrario de lo que está ocurriendo a nivel nacional).